Inici > Grups de Treball > Grups de Treball > Tria a Urgències
Qui Som?
Junta
Normativa
Comité Científic
Notícies
Alta Llista de Distribució
Fer-se Soci
GISUHC
Grups de Treball
Publicacions
Publicacions SCMU/ACMES
Quaderns Urgències
Altres Documents
Jornades i Congressos
Agenda
Serveis d'Urgènies
Beques i Premis
Borsa de Treball
Enllaços d'Interés
Espai Restringit
Triatge a Catalunya
Secretaria

La gran demanda d’assistència als serveis d’urgències hospitalaris motiva que habitualment es generi una demora en l’atenció dels pacients que hi acudeixen. Ja que els motius de visita i les gravetats son diverses, es fa necessari establir un sistema de priorització que garanteixi que els pacients en espera siguin atesos en proporció a la gravetat valorada de manera que aquells catalogats com a més greus siguin atesos amb la menor demora possible. Aquest sistema de priorització l’anomenem a partir d’ara tria.

Implantats des de ja fa temps en situacions de catàstrofes, sanitat militar i atenció prehospitalària, des dels anys 60 s’han anat creant sistemes de tria de pacients adaptats a les urgències hospitalàries a diversos països del mon destacant les experiències als Estats Units, Austràlia, Canadà, i Regne Unit. Davant els diversos sistemes existents es recomanable adoptar un que sigui útil, vàlid i reproduïble.

A Catalunya hi ha experiències pioneres de tria com la de l’Hospital de Granollers, que han begut de fonts internacionals. A Espanya, l’Hospital de Txagorritxu de Vitòria va obrir el debat sobre quin sistema adoptar al nostre país. A l’any 1999 a la reunió que la Societat Catalana de Medicina d’Urgència va realitzar a l’Hospital de Mataró, el Dr. Manel Chanovas va fer una exposició en que va resumir els conceptes bàsics de tria i els sistemes i escales emprats en aquell moment. La Societat Catalana de Medicina d’Urgència va crear un grup de treball sobre tria i va sol·licitar una beca FISS que va ser rebutjada.

Posteriorment els hospitals de Figueres, Palamós i Centre Hospitalari Unitat Coronària de Manresa han adaptat l’Escala Canadenca de Tria (CTAS) amb alguna modificació i la han informatitzat.

El pioner i referent en tria estructurada ha estat el servei d’Urgències de l’Hospital Nostra Senyora de Meritxell d’Andorra que ha adoptat un sistema de tria informatitzat desenvolupat per ell mateix a partir de la CTAS, amb algorismes clínics elaborats en base a aquesta escala, i que porta ja més de dos anys d’experiència pràctica. A més aquest sistema ha estat aprovat pel Servei Andorrà d’Atenció Sanitària i existeix una pàgina web en que es pot consultar el seu sistema a partir d’un exemple pràctic.


OBJECTIUS

Elaborar o proposar la escala de tria que es consideri més adient per utilitzar als hospitals de Catalunya i els fonaments de la seva aplicació.
Fer una proposta unificada i consensuada de motius de consulta.
Dissenyar algorismes de tria en funció de motius de consulta.
Fer recomanacions sobre la informatització del sistema de tria.
Estudiar la utilitat, validesa, reproductibilitat i concordança de la escala de tria proposada en el nostre país.
Establir un programa de formació específic pels professionals encarregats de portar a terme la tria.
Integrar les dades dels resultats de l’aplicació del sistema als diversos hospitals per el seu estudi i propostes de modificació.
Establir els paràmetres de qualitat referents a la tria.


COORDINADORS DE REFERÈNCIA

Hospital Verge de Meritxell d’Andorra, jgomez@andorra.ad
Hospital Comarcal de Figueres, urgencies@hospfig.es
Hospital Arnau de Vilanova de Lleida, gferrer@arnau.scs.es
Fundació Althaia, Manresa, 15740fre@comb.es / froqueta@chucm.org
Hospital de Palamós, jroman@hosppal.es
Hospital Mútua de Terrassa, ucies@mutuaterrassa.es
Hospital Verge de la Cinta de Tortosa, htvcurg@tinet.fut.es
Pius Hospital de Valls, jrequena@piushospital.org
Hospital Municipal de Badalona jlvega@bsa.gs
Hospital Creu Roja d’Hospitalet de Llobregat Nicolas.Rico@chcr.scs.es


TERMINIS D’ACTUACIÓ DEL GRUP DE TREBALL

Els primers tres objectius mencionats es preveu que estiguin acomplerts al tercer trimestre de 2002. La resta d’objectius s’han d’assolir de forma continuada. Veure cronograma.


ADRECES ÚTILS

caep.ca/002.policies/002-02.ctas.htm
Pàgina de la Societat Canadenca de Medicina d’Urgències en que dona tota mena d’informació sobre la escala canadenca de tria (CTAS)
emergency-nurse.com/resource/refs/triage.htm
Relació d’articles que tracten el tema de tria. Només hi surt referència no hi ha abstracts.
www.col-legidemetges.ad/sum/Triatge.html
Pàgina on es detalla el sistema de tria elaborat per el servei d’urgències de l’Hospital Verge de Meritxell d’Andorra basat en la CTAS.


VIES DE FINANÇACIÓ

S’està pendent de modificar la proposta de beca FISS incorporant les recomanacions aportades per aquesta institució per la seva presentació a la següent convocatòria.


REUNIONS

16/4/02 Centre Hospitalari Manresa Resum 1
21/11/02 Hospital Nostra Senyora de Meritxell d’Andorra Resum 2
17/01/03 Hospital Arnau de Vilanova de Lleida Resum 3
PROGRAMA TEÒRIC DE FORMACIÓ


SESSIONS FORMATIVES TEÒRIQUES

19/12/02 Hospital Nostra Senyora de Meritxell d’Andorra


CRONOGRAMA ACCIONS

2002

2003

ACCIONS

RESPONSABLES

DES

GEN

FEB

MAR

ABR

MAI

MÒDUL TEORIC PROGRAMA DE FORMACIÓ EN TRIA

8 hores durada / Màxim 30 assistents a cada sessió (metges/ses + infermer/as)

19/12

 

20/02

 
 
 

MÒDUL PRÀCTIC PROGRAMA DE FORMACIÓ EN TRIA

Màxim 4 infermeres per hospital 30 hores cadascuna

 
 
 
 
 
 

ACREDITACIÓ CURS DE FORMACIÓ

Responsables SCMU i Hospital d'Andorra

 
 
 
 
 
 

FORMACIÓ INTERNA TRIA A CADA HOSPITAL

Responsables i grup de tria de cada hospital

 
 
 
 
 
 

CONSENS MOTIUS CONSULTA I DISCRIMINANTS

Responsable mèdics i d'infermeria de cada grup

 

17/01

 
 
 
 

ESTABLIR I CONSENSUAR INDICADORS DE QUALITAT

Responsable mèdics i d'infermeria de cada grup

  
 
 
 
 
 

PREPARACIÓ DOCUMENT GLOBAL DEL PROJECTE

Responsables SCMU i Hospital d'Andorra

 
 
 
 
 
 

INICI ESTUDI TRIA A CADA HOSPITAL

 
 
 
 
 
 
 


Al grup de treball s’han afegit amb posterioritat a la seva creació els serveis d’urgències dels hospitals següents:

- Consorci Hospitalari Parc Taulí de Sabadell
- Hospital de la Santa Creu i Sant Pau


GRAU D’ACOMPLIMENT D’OBJECTIUS

Es proposa establir un MODEL CATALÀ DE TRIA D’URGÈNCIES.

OBJECTIU 1. Es considera que la escala més apropiada es una escala de 5 nivells i que aquesta escala ha de contemplar els aspectes més positius i amb validesa científica de les escales existents. D’aquesta manera s’accepta un model que combina els aspectes més positius i amb validesa científica de l’escala canadenca (CTAS) (a la seva vegada basada en l’escala australiana (ATS), amb un sistema d’algorismes electrònics (com el sistema del Manchester Triage Group) i indicadors de qualitat propis, capaç d’establir necessitats d’utilització de recursos (com l’ESI americà).

OBJECTIU 2. S’està pendent de les reunions del mes de gener i probablement febrer per consensuar els motius de consulta i acabar de definir els discriminants.

OBJECTIU 3. Els algorismes de tria estan implícits i explícits en el sistema informatitzat de Programa d’Ajuda al Triage (PAT) desenvolupat per el Grup d’Andorra dins del model andorrà de tria.

OBJECTIU 4. El model andorrà de tria està completament informatitzat i per tant es el que s’utilitzarà com a base per l’estudi.

OBJECTIU 5. Tot i que el rendiment, validesa clínica i indicadors de qualitat del model andorrà han estat estudiats a l’Hospital Nostra Senyora de Meritxell d’Andorra, al maig s’inicia l’estudi per valorar la seva aplicació i utilitat a diferents hospitals de característiques diverses.

OBJECTIU 6. S’accepta inicialment el programa de formació en tria proposat per el Grup d’Andorra que es podrà modificar en funció de noves aportacions. Aquest serà el nucli d’un programa de formació en tria de la SCMU-ACMES.

OBJECTIU 7. Pendents fase d’estudi.

OBJECTIU 8. Tot i que el model andorrà defineix uns indicadors de qualitat de la tria, el Grup de Treball de la SCMU-ACMES ha d’establir i consensuar els que consideri rellevants.



Web realitzada per MediTecnologia © SCMU 2005